"इटरेशन": भविष्य की पुस्तक जो निर्माण और सिरेमिक उद्योग के परिवर्तन कोड को क्रैक करती है

यह उन सिरेमिक निर्माण कंपनियों के लिए अवश्य पढ़ी जाने वाली पुस्तक है जो पुनरावृत्तीय प्रक्रिया में अपना रास्ता खो चुकी हैं

सिरेमिक डीलरों की भविष्य की नियति के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए यह अवश्य पढ़ी जाने वाली पुस्तक है

सिरेमिक उद्योग के परिवर्तन और उन्नयन को बढ़ावा देने के लिए स्थानीय सरकारों के लिए यह अवश्य पढ़ी जाने वाली पुस्तक है

निर्माण और सिरेमिक उद्योग के संचालन नियमों को समझने के लिए सीमा पार के लोगों के लिए यह अवश्य पढ़ी जाने वाली पुस्तक है

सिरेमिक उद्योग के निर्माण की कला को समझने के लिए इंटीग्रेटर्स के लिए यह अवश्य पढ़ी जाने वाली पुस्तक है

चीनी बाज़ार को समझने के लिए चीन में प्रवेश करने वाले अंतर्राष्ट्रीय सहयोगियों के लिए यह अवश्य पढ़ी जाने वाली पुस्तक है

——"इटेरेशन - चाइनाज़ बिल्डिंग सेरामिक्स फ्रॉम ए ग्लोबल पर्सपेक्टिव", एक भविष्य की किताब जो बिल्डिंग सेरेमिक उद्योग के परिवर्तन के कोड को क्रैक करती है।

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चीन के निर्माण सिरेमिक उद्योग का 30 से अधिक वर्षों का विकास इतिहास शानदार रहा है और यह अब बड़ा और मजबूत है। इस सदी की शुरुआत के बाद से, निर्माण और सिरेमिक उद्योग को चीन के रियल एस्टेट बाजारीकरण द्वारा तेजी से लेन में लाया गया है और तेजी से विकास के "स्वर्णिम दशक" का अनुभव किया है। हालाँकि, समृद्धि और खुशहाली के बीच, समय ने निर्माण और सिरेमिक उद्योग को एक और रोलर कोस्टर की सवारी दी है, जो तेजी से विकास की अवधि से लेकर उतार-चढ़ाव वाली परिपक्वता अवधि तक और फिर भारी गिरावट का अनुभव करते हुए, उद्योग मंदी के दौर में प्रवेश कर गया है। तीन पुनरावृत्तियों के साथ, चीन का निर्माण और सिरेमिक उद्योग कई अनिश्चितताओं का सामना कर रहा है।

अराजकता को कैसे सुलझाएं? उद्योग पुनरावृत्ति प्रक्रिया के दौरान कंपनियां छोड़े जाने से कैसे बच सकती हैं? वर्तमान का निरीक्षण करें और भविष्य का अनुमान लगाएं। ओशनो के अध्यक्ष, गुइरान अकादमी के डीन और चाइना आर्किटेक्चरल एंड सेनेटरी सेरामिक्स एसोसिएशन के उपाध्यक्ष बाओ जीजुन ने 8 साल का अवलोकन और अनुसंधान और 2 साल 300,000 शब्द लिखने में बिताए, और अंत में "इटरेशन - चाइनीज आर्किटेक्चरल सेरामिक्स फ्रॉम ए ग्लोबल" लिखा। परिप्रेक्ष्य"द बिग पिक्चर" पुस्तक। यह एक भविष्य की किताब है जो भवन और चीनी मिट्टी की चीज़ें उद्योग के परिवर्तन कोड को तोड़ती है। यह एक ऐसी किताब भी है जो इमारत और चीनी मिट्टी की चीज़ें उद्योग से परे उद्योग के विकास को देखती है। लेखक उद्योग की दृष्टि की सीमाओं को तोड़ता है, सोच को एकीकृत करता है एक वैश्विक परिप्रेक्ष्य, और बड़े घरेलू साज-सज्जा उद्योग की विकास प्रवृत्ति की व्यापक रूप से जांच करता है और सिरेमिक उद्योग के भविष्य की अनंत संभावनाओं का पता लगाता है।

"गतिशील विकास में, श्री बाओ जीजुन को सिरेमिक निर्माण उद्योग की नब्ज का अध्ययन करने और समझने और इसके प्रक्षेपवक्र और विकास के रुझानों को सिद्धांतित करने वाले उद्योग में पहले व्यक्ति कहा जा सकता है। यह पुस्तक पढ़ने योग्य है और सहकर्मियों द्वारा संदर्भ। "चाइना आर्किटेक्चरल एंड सेनेटरी सेरामिक्स एसोसिएशन के अध्यक्ष मियाओ बिन ने" इटरेशन "पुस्तक की प्रस्तावना लिखी, उनका मानना ​​​​है कि यह पुस्तक एक ऐसी पुस्तक है जो कोहरे में दिशाओं का पता लगाती है, और महान रणनीतिक पुस्तक भी है। संदर्भ मूल्य.

26 दिसंबर को, पुस्तक "इटरेशन" का प्रीमियर चीन सिरेमिक उद्योग मुख्यालय बेस में सिरेमिक थिएटर की तीसरी मंजिल पर मल्टी-फंक्शनल हॉल में आयोजित राष्ट्रीय सिरेमिक पीपुल्स कॉन्फ्रेंस कार्यक्रम में किया जाएगा, इसलिए बने रहें।

उद्योग पुनरावृत्ति के नियमों को उजागर करना

2007 में "चाइनीज़ विजडम" के प्रकाशन के बाद "इटरेशन" उद्योग विकास के रुझान पर बाओ जीजुन का दूसरा मोनोग्राफ है। एक विद्वान-उद्यमी के रूप में, बाओ जीजुन चीन के भवन निर्माण सिरेमिक उद्योग के विकास प्रक्षेप पथ को देखने, अध्ययन करने और रिकॉर्ड करने की आदत रखते हैं। 2011 में "चाइनीज़ इंटेलिजेंट स्टाइल" का पहला संशोधन पूरा करने के बाद, वह 2016 में इसे फिर से संशोधित करना चाहते थे। उन्होंने पाया कि उद्योग का विकास तर्क बदल गया था और "चाइनीज़ इंटेलिजेंट स्टाइल" के संशोधन का आधार अब उपलब्ध नहीं था , और एक नई शुरुआत करनी पड़ी। इसलिए, 2017 से शुरू करके, बाओ जीजुन ने उद्योग के विकास तर्क पर पुनर्विचार करना और सुलझाना शुरू किया। 2018 से 2019 तक के दो वर्षों में, उन्होंने चाइना बिल्डिंग सेनेटरी में भाग लेने के लिए ज़िबो, गाओन और टेंगज़ियान जैसे कई उत्पादन क्षेत्रों का दौरा किया। सिरेमिक सम्मेलन एसोसिएशन ने जापान में एक निरीक्षण यात्रा का आयोजन किया और सिरेमिक उद्योग पर पूर्वनिर्मित इमारतों और पूर्वनिर्मित सजावट के प्रभाव की जांच करने के लिए कई प्रांतों का दौरा किया, इसमें गुइरन अकादमी में विभिन्न उत्पादन क्षेत्रों के सरकारी नेता, उद्यमी और दूसरी पीढ़ी के उद्यमी भी शामिल हुए उद्योग की अधिक व्यापक और गहन समझ।

"इटरेशन" 2011 में "चीनी स्मार्ट स्टाइल" के संशोधन को पूरा करने और "चीनी स्मार्ट स्टाइल" से "इटरेशन" तक उद्योग पर आठ साल के दीर्घकालिक अवलोकन और शोध के बाद बाओ जीजुन द्वारा लिखा गया एक उद्योग मोनोग्राफ है ", यह उद्योग में एक नए युग के आगमन का भी प्रतिनिधित्व करता है।

पुस्तक "इटरेशन" में, बाओ जीजुन ने पहली बार उद्योग पुनरावृत्ति के नियमों का खुलासा करते हुए तीन पुनरावृत्ति सिद्धांत का प्रस्ताव रखा। उनका मानना ​​है कि पहला पुनरावृत्ति उद्योग का आत्म-पुनरावृत्ति था, जो मुख्य रूप से विनिर्माण द्वारा संचालित था, जिसने उद्योग को लगभग तीस वर्षों तक लगातार विकसित करने में सक्षम बनाया। दूसरा पुनरावृत्ति उपभोक्ता पुनरावृत्ति है, जो चैनलों द्वारा संचालित होता है और खेल के नियमों को बदलता है। उद्योग का पुनर्जन्म डीकंस्ट्रक्शन के माध्यम से होता है। तीसरी पुनरावृत्ति नीतिगत वातावरण की पुनरावृत्ति है, जो संसाधनों द्वारा संचालित है, और उद्योग ने किसी व्यक्ति की भूमि में प्रवेश नहीं किया है।

तीन पुनरावृत्तियों का मतलब है कि चीन के भवन निर्माण सिरेमिक उद्योग की पारिस्थितिकी में गहरा बदलाव आ रहा है और इसे तेजी से विखंडित और पुनर्निर्मित किया जा रहा है। चाहे वह उपभोक्ता पुनरावृत्तियों के कारण उत्पाद और चैनल में परिवर्तन हो, नीति पर्यावरण पुनरावृत्तियों के कारण उत्पादन क्षेत्रों और बाजारों में बदलाव हो, सिरेमिक उद्योग में बड़े घरेलू साज-सज्जा उद्योग की पारिस्थितिकी की घुसपैठ हो, या वैश्विक सिरेमिक निर्माण एकीकरण का उन्नयन हो। अतीत में, सिरेमिक टाइलें हमेशा दूसरों की जगह लेती थीं, लेकिन अब उन्हें बदला जा रहा है, और मांग बदल रही है।

तीन पुनरावृत्तियों के बाद, उद्योग का दीर्घकालिक भविष्य क्या है? बाओ जीजुन ने साहसपूर्वक भविष्यवाणी की कि अगले दस वर्षों में उद्योग को चौथी पुनरावृत्ति से गुजरना होगा, जो कि नए ग्रहों की खोज करना और तकनीकी क्रांति के अंतरिक्ष यान के माध्यम से पुनर्जन्म होना है।

कॉर्पोरेट परिवर्तन की मशाल जलाएं

तीन पुनरावृत्तियों की प्रक्रिया में, उद्योग आंतरिक रूप से बड़े घरेलू साज-सज्जा और बाह्य रूप से वैश्विक एकीकरण की ओर बढ़ गया है, इसे चीन के भवन निर्माण सिरेमिक उद्योग को भी अभूतपूर्व परिवर्तनों का सामना करना पड़ रहा हैउत्तराधिकार की एक व्यापक लहर की शुरुआत करते हुए, उद्यमों को अपने परिवर्तन और उन्नयन में कई अनिश्चित कारकों का सामना करना पड़ रहा है, यह कहा जा सकता है कि वे असमंजस की स्थिति में हैं। पुस्तक "इटरेशन" उन उद्यमों के लिए एक प्रकाशस्तंभ जलाती है जो परिवर्तन के दौरान भ्रमित महसूस करते हैं। कॉर्पोरेट परिवर्तन की प्रक्रिया में आने वाली समस्याओं के लिए बाओ जीजुन के कुछ समाधानों का एक अंश निम्नलिखित है।

पुनरावृत्ति के दौरान कैसे प्रतिस्थापित नहीं किया जाए? सिरेमिक को एक कड़ी के रूप में उपयोग करें, गिरावट को रोकने के लिए आंदोलन का उपयोग करें, पीछे हटने के लिए प्रगति का उपयोग करें, और वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति के माध्यम से सामग्री नवाचार को आगे बढ़ाएं, जैसे कि फोमयुक्त सिरेमिक, बड़ी प्लेटें, पतली प्लेटें और सिरेमिक मिश्रित सामग्री और अन्य नई सामग्री। , नए ग्रहों की तलाश करना और जीवित रहने के नए स्थान खोलना।

2बी चैनलों के चलन को लेकर क्या करें? 2बी युग में, निर्माण और सिरेमिक कंपनियों के व्यवसाय मॉडल को नवीनीकृत करने की आवश्यकता है और कंपनी की व्यापक परिचालन क्षमताओं को बढ़ाया जाना चाहिए, जिसमें ब्रांड संचालन क्षमताएं, चैनल विस्तार क्षमताएं, आपूर्ति श्रृंखला एकीकरण क्षमताएं और बड़े पैमाने पर सेवा शामिल हैं। क्षमताएं। उनमें से, तेजी से निर्णय लेना, कुशल संचालन और समय पर भुगतान मॉडल नवाचार के मूल हैं।

घर की साज-सज्जा के बड़े चलन से कैसे निपटें? बड़े घर की रणनीति की खोज करते समय, निर्माण और सिरेमिक कंपनियों को बड़े घर के मुख्य उत्पाद प्रदाताओं के मुनाफे और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ को बनाए रखना और मजबूत करना चाहिए, भले ही वे इंटीग्रेटर्स नहीं बन सकते, फिर भी वे बड़े घरेलू उद्योग में एक शक्तिशाली खिलाड़ी बन सकते हैं श्रृंखला। एकीकरणकर्ता और सहयोगी।

वैश्विक एकीकरण की प्रवृत्ति से कैसे निपटें? चीनी निर्माण सिरेमिक कंपनियों को अधिक खुला रवैया अपनाना चाहिए, एकीकरण और नवाचार को आगे बढ़ाने के लिए चीन कंस्ट्रक्शन सिरेमिक्स की मजबूत औद्योगिक श्रृंखला एकीकरण क्षमताओं का उपयोग करना चाहिए, वैश्विक स्तर पर लेआउट का संचालन करना चाहिए और वैश्विक निर्माण सिरेमिक के निर्माण का नेतृत्व करने का प्रयास करना चाहिए। साझा भविष्य वाला समुदाय।

कंपनी काम कैसे सौंपती है? नई पीढ़ी उद्योग के नए भविष्य को निर्धारित करती है। हैंडओवर प्रक्रिया के दौरान, उद्यमों को कॉर्पोरेट प्रशासन संरचना की समस्याओं को हल करना होगा ताकि उद्यम धीरे-धीरे मानकीकरण की ओर बढ़ सके, जिससे उद्योग को मानकीकृत होने के लिए बढ़ावा मिले।

दसियों अरबों का पीछा करना या शतक बनाना? एक उद्यम के लिए एक सदी का पीछा करने की तुलना में दसियों अरबों का पीछा करना बेहतर है, एक सदी पुराना उद्यम बनने के लिए, उसमें उद्यमशीलता की भावना होनी चाहिए, सपने और मिशन की भावना होनी चाहिए, और इसके लिए उत्सुक नहीं होना चाहिए। त्वरित सफलता और त्वरित लाभ। इसे एक बॉस से एक उद्यमी में परिवर्तन पूरा करना होगा, ताकि इसे पीढ़ी-दर-पीढ़ी आगे बढ़ाया जा सके।

पुस्तक "इटरेशन" में, बाओ जिएजुन ने उपकरण सहायक उद्यमों, उत्पादन क्षेत्र पारिस्थितिकी, संघों और सिरेमिक उद्योग में प्रदर्शनियों और प्रस्तावित विकास के रुझान और जवाबी उपायों जैसे मुद्दों की एक श्रृंखला का गहन विश्लेषण भी किया। रचनात्मक सुझाव दिए.

बाओ जीजुन ने कहा कि "इटरेशन" पुस्तक लिखने का उद्देश्य कंपनियों को लगातार विकसित हो रहे निर्माण और सिरेमिक उद्योग पारिस्थितिकी तंत्र में अपना पारिस्थितिक स्थान खोजने में मदद करना है, एक ऐसा हिस्सा बनना है जिसे नजरअंदाज नहीं किया जा सकता है, या बड़े घरेलू पारिस्थितिकी तंत्र में कूदना है सिस्टम में, हमें लंबी अवधि में एक नया पारिस्थितिक स्थान खोजने की जरूरत है, हमें तकनीकी क्रांति के नए दौर के अवसरों को जब्त करने और उद्योग के चौथे पुनरावृत्ति की कमांडिंग ऊंचाइयों को जब्त करने का भी प्रयास करना चाहिए।

बाओ जीजुन ने उद्योग जगत से पुनरावृत्तीय प्रक्रिया में अपने कॉर्पोरेट प्रशासन को मजबूत करने का आह्वान किया।उद्यमशीलता की भावना तूफानी समुद्र में बॉस से उद्यमी में परिवर्तन का एहसास कराती है। केवल स्वयं को पार करके ही आप आत्म-पारगमन प्राप्त कर सकते हैं। आइए हम एक साथ काम करें, अन्वेषण और संघर्ष में बहादुर बनें, और चीन के निर्माण सिरेमिक उद्योग के एक नए पैटर्न के निर्माण के लिए वैश्विक निर्माण सिरेमिक बाजार का उपयोग संदर्भ के रूप में करें, और उद्यमों और उद्योगों के माध्यम से पुनरावृत्ति जारी रखें।

(यह आलेख एंटरप्राइज़ द्वारा प्रदान किया गया है)